Bernadette Andrietti, Vicepresidente, Intel
IN "BUSINESS" RUBRICO presentiamo i lettori a donne di diverse professioni e hobby che ci piacciono o che sono semplicemente interessati. In questo numero, Vice Presidente di Intel e Direttore Marketing per l'Europa in Medio Oriente e Africa Bernadette Andrietti.
Ho ricevuto un'educazione ingegneristica che per un uomo, soprattutto una ragazza, in quel momento era un'incredibile rarità. A scuola, mi è stato più facile dare matematica e fisica - li percepivo più come un gioco, piuttosto che come lavoro e duro lavoro mentale. La letteratura e le scienze umane non sono mai state una priorità. Nonostante ciò, mio padre tutta la sua vita voleva che fossi un insegnante, e mio fratello - un ingegnere: mio padre sinceramente credeva che un insegnante fosse un lavoro più accettabile per una ragazza. Probabilmente, lui, come molti, credeva semplicemente che l'ingegnere fosse colui che lavora in laboratorio. Ora mio fratello lavora come insegnante e attualmente lavoro nel campo dell'ingegneria. Mi sono reso conto che nessuno può prevedere come si svilupperà la vita, e che la passione in relazione ai vari campi della conoscenza in un modo o nell'altro ti porterà sulla strada giusta.
Ho conosciuto mio marito quando eravamo entrambi molto giovani. È anche un ingegnere, con un'incredibile passione per la tecnologia e i computer. Abbiamo due figlie: la più antica lavora come psicologa e la più giovane riceve una laurea in marketing in b2b.
Se qualcuno mi avesse detto prima che sarei il vicepresidente di Intel, risponderei: sì, sei pazzo! Quando avevo appena iniziato la mia carriera, volevo rimanere un tecnico e un ingegnere. Ho avuto due figlie piccole e non ero affatto intenzionato a promuovere la carriera e altre funzioni manageriali. In generale, quando mi è stato offerto di trasferirmi negli Stati Uniti nella loro filiale Intel, ho rifiutato. Ma i risultati erano nell'ufficio di Parigi. Non mi sono comunque allontanato dalle funzioni del manager: mi è stato offerto di gestire un gruppo di persone e, nonostante l'incredibile divario tra le posizioni di ingegneria e gestione, non me ne pento affatto. Se sai come gestire, non importa chi sia esattamente da gestire: una squadra di tecnici o di marketing.
L'approccio alla gestione delle donne è lo stesso dell'approccio alla tecnologia da parte delle donne. Vedi, quando una donna guarda alla tecnologia, pensa: "E dove posso usarlo?" Per gli uomini, questo è molto spesso un elemento competitivo e una questione di competenza, era ancora a scuola quando eravamo bambini. La cosa divertente è che quando cresci, nulla cambia. Mi chiedono ancora: "Cosa ne pensi di affrontare questo?" Oppure: "E come andrai negli Stati Uniti? È così difficile." E in questo momento penso: faresti queste domande a un uomo? No? Bene, allora non chiedermi se posso approfittare di questa opportunità. Se sono d'accordo con qualcosa, allora posso farlo. E lo farò.
La formazione in ingegneria mi ha dato fiducia in quello che stavo facendo. Ho studiato nell'unica e, probabilmente, scuola francese piuttosto unica, impegnata nella microelettronica. Quando comprendi la tecnologia, impari a comprendere i più piccoli dettagli e ad avere tutte le risposte. Nella gestione di tale funzione aiuta incredibilmente - non ha paura di provare qualcosa di nuovo ed essere curioso.
Ho incontrato donne che si comportano come uomini. Non ha portato a nulla di buono.
Tutte le donne dirigenti hanno caratteristiche comuni. Prendi sempre tutto a cuore e tratta tutto con passione, non aver paura di provare cose nuove e di assumerti costantemente rischi, affrontare sfide e non cedere ai guai. E nonostante questi tratti, tutto dovrebbe essere trattato come una donna, cioè, prendendo in considerazione il fattore umano - la vita personale e i tratti caratteriali. Inoltre, possiamo sempre arrenderci se necessario. Ho incontrato donne che si comportano come uomini. Non ha portato a nulla di buono.
La differenza tra donne e uomini nel lavoro è grandiosa. Le donne nel loro insieme sono molto più abili, concentrate e raramente si arrendono. Gli uomini spesso non hanno abbastanza fiducia, noi, per esempio, non ci chiediamo se possiamo farlo. Al lavoro, gli uomini mi chiedono costantemente una promozione o un aumento di stipendio, e non ricordo nessuna donna che me lo abbia chiesto. Le donne capiscono che ci sono molte strade per il successo, devi solo fare solo ciò che ami e ciò che ti piace ogni giorno. Dopotutto, ci distinguiamo solo dalla passione in relazione a certe cose.
Se parliamo di diversità, il primo elemento dovrebbe essere la diffusione della tecnologia. Secondo le statistiche, le società tecnologiche, che includono molte donne, hanno molto più successo. Di fronte a questi dati, sempre più aziende promuovono le donne. Ad esempio, anche la crisi economica, le donne reagiscono in modo diverso - in situazioni difficili, si concentrano e si concentrano senza perdere l'autocontrollo. Nonostante questo, circa duecento milioni di donne non hanno accesso a Internet - per me questo è inaccettabile. Se vuoi raggiungere il successo, offri alle donne l'accesso alla tecnologia - sono molto più fantasiose per loro. La tecnologia è il migliore amico di una donna, siamo ancora più su Facebook che sugli uomini.