Cosa impedisce alle donne di fare carriera nel settore IT?
Giornalista Sue Gardner ha lavorato come produttore presso la Canadian Radio and Television Corporation Canadian Broadcasting Corporation dieci anni prima di entrare nel progetto educativo di Wikimedia nel 2007. L'anno scorso, ha lasciato la posizione di direttore esecutivo del fondo, ma secondo lei, eventi determinanti la vita si sono verificati prima: nel 2012, il Congresso degli Stati Uniti ha proposto due disegni di legge che violavano la libertà di informazione e coscienza su Internet, e questo ha causato una serie di proteste. Secondo Gardner, è stato allora che ha pensato alla traiettoria di Internet e voleva prendere provvedimenti per democratizzarla.
Questa sua intenzione è risultata, tra le altre cose, in un progetto aperto sul sessismo nell'IT: Gardner e tutti i simpatizzanti raccolgono risultati di ricerca che mostrano come trattano davvero le donne nel campo della tecnologia e perché la lasciano. Il documento combina i dati di oltre 200 sondaggi, completati da circa la metà ed è disponibile per tutti gli utenti, non solo per la lettura ma anche per i commenti. Al momento, "Perché le donne lasciano la tecnologia: ciò che la ricerca dice" sono 40 pagine sugli ostacoli principali e non sempre ovvi che le donne devono affrontare nel campo della tecnologia dell'informazione. Abbiamo scelto la cosa più importante da sapere sul problema.
Perché l'industria IT ha più donne?
È difficile ottenere dati che riflettano i dati demografici esatti dell'intero settore, ma si può sostenere che circa il 15% delle donne vi sia coinvolto. Nel 2014, il portale online Statista ha dedotto che nella Silicon Valley i lavoratori non lavoravano nemmeno in uno dei cinque posti tecnici. I motivi per cui è possibile aumentare il numero di donne attive nell'IT sono molti. Più diversificata è la comunità tecnica, più diversificati vengono prodotti i loro prodotti. Gli studi dimostrano che i team eterosessuali sono più creativi, produttivi e innovativi. Le società con una composizione non omogenea di partecipanti (vale a dire, sostenendo il principio di diversità) sono più redditizie e quelle in cui le donne occupano posizioni di leadership mostrano tassi di vendite, profitti e salari più elevati. Inoltre, questa è una questione etica per le aziende: si scopre che le condizioni di lavoro in esse sono adatte esclusivamente agli uomini.
Le donne lasciano l'IT per dedicarsi alla famiglia?
No, la ricerca dice che le donne abbandonano la sfera della tecnologia proprio a causa della famiglia, non più spesso delle donne di altre aree. La ragione principale per lasciare l'industria non è in alcun modo correlata all'equilibrio tra vita personale e lavoro; Le donne non smettono affatto di lavorare, smettono di lavorare nell'IT. Secondo molti di loro, non ricevono una qualifica di stipendio adeguata e non vedono la possibilità di salire la scala della carriera. Per qualsiasi persona, è normale per 35 anni provare soddisfazione dal lavoro e una carriera costruita, e il fatto che le donne nell'IT non riescano a percepirlo è innaturale e porta al fatto che molti di loro lasciano la sfera e molto raramente vi ritornano.
Come si sviluppa la carriera delle donne nell'IT?
La ricerca conferma che per i primi anni le donne sono piene di entusiasmo e ambizione. Arrivano sul campo per le stesse ragioni degli uomini: amano la tecnologia e vogliono lavorare con persone di talento per risolvere problemi complessi. Le ragazze sanno che la squadra sarà prevalentemente maschile, ma non vedono alcun problema in questo. Tuttavia, nel tempo, la cultura della comunicazione machista inizia a stancarsi, il salario rimane basso (in generale, il 12% in meno rispetto a quello degli uomini), molti non sviluppano relazioni con i loro superiori.
A circa 35 anni, le carriere femminili sono stagnanti, alcune riescono a prendere posizioni manageriali minori, ma a causa della mancanza di una rete di contatti professionali, mentori competenti e solo un numero sufficiente di modelli di ruolo, è difficile salire più in alto. Per qualsiasi persona a sentire la soddisfazione sul lavoro a trenta è normale e previsto, ma il fatto che la maggior parte delle donne non lo ricevono in IT non è sorprendente. È in questo momento che molti di loro vanno a lavorare in altre aree.
E gli uomini?
Molti uomini fin dall'infanzia si sentono supportati per il loro interesse per la tecnologia. La maggior parte dei loro colleghi sono dello stesso sesso con loro, quindi è più facile per loro unirsi al team e formare una rete di contatti utili. Non sono sospettati di mancanza di competenza, come le donne, e non diventano meno piacevoli per i loro colleghi se fanno il loro lavoro al giusto livello. Giovani giovani di talento vengono immediatamente notati dalle grandi aziende e a 35 anni la loro carriera continua a crescere.
Quali sfide affrontano le donne nell'IT?
I gruppi maschili sono inclini a battute sessiste e stereotipi, che creano un clima sfavorevole per le donne. Se sanno che i loro colleghi e il loro capo pensano di essere meno capaci, possono effettivamente lavorare in modo meno efficace di quanto le loro abilità consentano. Inoltre, le donne hanno maggiori probabilità di soffrire della sindrome dell'impostore e sono generalmente meno sicure degli uomini, l'istituto di tutoraggio femminile non si è ancora formato nel settore, e gli uomini maturi hanno paura di prendere le ragazze sotto l'ala. Se una donna viene valutata dai suoi colleghi come competente, automaticamente provoca meno simpatia da parte di loro e sembra che siano prepotenti, acuti e aggressivi. Bene, in caso di fallimento, alle donne viene data una seconda possibilità meno spesso degli uomini.
Tra le cose che potrebbero aiutarli a sentirsi meglio sul lavoro e continuare la loro carriera, le donne chiedono aiuto per elaborare un piano di carriera e superare la sindrome impostore, salari adeguati, esempi di donne di successo, mentori e una comunità solidale.
Perché alle donne di successo vengono spesso attribuite caratteristiche negative?
Nel 2014, un'analisi di 248 valutazioni scritte di 105 uomini e 75 donne di 28 aziende ha mostrato che gli uomini hanno ricevuto valutazioni negative di se stessi solo in due casi su 83, e le donne - in 71 su 94. Le qualità attribuite a quest'ultimo: autorità, rigidità, aggressività . Ciò è spiegato dalla differenza in che tipo di comportamento è previsto al lavoro da qualsiasi dipendente e quale - da una donna. I dipendenti dovrebbero essere assertivi, svolgere compiti chiaramente e chiaramente esprimere i loro pensieri, mentre le donne allo stesso tempo dovrebbero essere gentili, sensibili e di successo nella comunicazione. Pertanto, quando una donna si comporta al lavoro semplicemente come una persona, la gente vede questa come una violazione delle norme di genere e di fatto valuta la femminilità di una donna, e non la qualità del suo lavoro.
Cosa stanno facendo le aziende IT per rendere le donne più a loro agio nel lavoro?
Sulla base delle relazioni annuali e delle relazioni sulla responsabilità sociale di un certo numero di società, possiamo dire che Oracle, IBM, Google, Yelp e Salesforce (nel 2014, dal 29 al 47% delle donne hanno lavorato in esse) introducono programmi di interazione dei dipendenti. IBM, Cisco, HP, Intel, Yelp e Texas Instruments sponsorizzano programmi di mentoring e coaching. In Yahoo! C'è un gruppo Women in Tech che aiuta a sviluppare le competenze necessarie per il lavoro, Microsoft e Dell hanno un'educazione simile. LinkedIn tiene un hackathon annuale femminile. Molte aziende, tra cui LinkedIn, Facebook, Mozilla, Spotify, Python, sponsorizzano conferenze e organizzazioni che mirano ad aumentare la presenza qualitativa delle donne nell'IT. E Google conduce workshop mirati a smascherare gli stereotipi sui diversi gruppi di dipendenti, assegnati non solo sulla base del genere.
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