Capo del codice Women Who sulla posizione delle donne nel settore IT

Uno dei più caldi Gli argomenti all'ordine del giorno sono l'uguaglianza delle opportunità di carriera per donne e uomini. Questo argomento era in primo piano un anno fa, quando i giganti della Silicon Valley pubblicarono rapporti sulla composizione di genere dei loro dipendenti e divenne noto a tutto il mondo che Google, Yahoo !, eBay e loro simili rappresentano meno del 20% del numero totale di dipendenti. Uno dei motivi più frequentemente citati per questo stato di cose è la riluttanza delle donne a lavorare nel campo della tecnologia informatica, le difficoltà nel costruire relazioni con la squadra maschile, la riluttanza dei datori di lavoro ad assumere dipendenti e pregiudizi culturali. In previsione del rilascio di nuovi dati, abbiamo parlato con Aleina Percival, direttore esecutivo della Women Who Code NGO, che aiuta le donne a costruire una carriera nel settore dei computer.

Molte persone credono che le donne non siano interessate a lavorare nel campo tecnico. Hai avuto a che fare con questo?

Mi sembra che in molti paesi le donne fin dall'infanzia abbiano sentito dire che le scienze esatte e le discipline tecniche non sono per loro. Non posso dire nulla sulla Russia, ma da quello che ho sentito da donne provenienti dall'Ucraina e da altri paesi dell'Europa orientale, mi sembra che non sia così comune lì. In questi paesi, le ragazze sono incoraggiate a impegnarsi nelle scienze esatte. Tuttavia, in altri paesi le cose sono diverse: per esempio, una donna che è cresciuta negli Stati Uniti meridionali una volta mi ha confessato di non essere incoraggiata a fare matematica a scuola, ma, al contrario, spinta verso linguaggi e discipline umanistiche, sebbene la matematica fosse meglio per lei. . Nessuno diceva che non poteva fare le scienze esatte, ma agli studi umanistici era chiaramente data la preferenza. Secondo le statistiche, in molti paesi occidentali, le ragazze smettono di fare matematica e materie tecniche da adolescenti, anche se al liceo sono riusciti a farlo alla pari con i ragazzi.

Pensi che le ragazze abbiano bisogno di una spinta in più per scegliere una carriera come programmatore o ingegnere?

No, ma penso che dovrebbero ricevere non meno sostegno dei ragazzi.

Chi pensi che sia necessario convincere di più quando si tratta della carriera tecnica per le donne: le donne stesse o i loro possibili datori di lavoro?

Sicuramente dalle donne stesse. Nei media e nella cultura pop negli ultimi venti anni, un'immagine molto precisa di persone provenienti da professioni tecniche è emersa come hacker antisociali che non sono inclini a contattare il mondo esterno, persino gli insorti. E questa immagine non corrisponde alla realtà, perché in effetti, per esempio, uno sviluppatore di software è una professione molto prestigiosa e ben pagata. Queste persone sono facili da ottenere un lavoro con buone condizioni e orari flessibili, il che è particolarmente importante per le donne. Questo tipo di lavoro comporta molte comunicazioni con il tuo team, una costante padronanza di nuove competenze, il superamento di compiti difficili. Se una tale immagine prevalesse nei media, allora molte donne, sono sicuro, avrebbero altrimenti guardato queste professioni.

Ci vuole un sacco di lavoro per cambiare la nostra percezione della donna ideale. La modestia non ti porterà al consiglio di amministrazione

Hai notato qualche cambiamento negli ultimi anni? Ci sono più programmatori femminili rispetto a prima?

Penso che sempre più donne stiano pensando alla carriera degli sviluppatori di software e molti di loro entrano nella professione in modi alternativi, ad esempio attraverso corsi di sviluppo. E il mercato deve in qualche modo adattarsi per accettarli. Stiamo parlando non solo di donne, ma di tutti coloro che hanno ricevuto un'istruzione non da università, ma da fonti alternative. Tra queste persone ci sono molte donne che hanno deciso di cambiare la loro carriera a 30, 40, 50 anni.

Circa un anno fa, un famoso rapporto uscì dalla Silicon Valley, da cui divenne noto che, ad esempio, in Google, solo il 17% dei dipendenti sono donne. Seguendo Google, gli stessi rapporti sono stati pubblicati da altre grandi società, Yahoo !, eBay, ecc. Pensi che possiamo aspettare eventuali cambiamenti quest'anno?

Penso che questo sia piuttosto un impegno a lungo termine. Certo, l'immagine che abbiamo visto l'anno scorso era allarmante. Quindi, penso, le aziende tecniche stanno davvero cercando di raggiungere l'equilibrio di genere tra i loro dipendenti e ora stanno cercando modi per portare a termine questo compito. Intel, ad esempio, ha speso 300 milioni di dollari per garantire che le donne rappresentassero il 50% dei propri dipendenti. E se questa primavera non vediamo cambiamenti nei loro rapporti, significa che hanno problemi.

Certo, ci vorranno molti anni per risolvere questo problema. E quelle cifre che vediamo corrispondono abbastanza alla situazione del mercato. Ciò significa che dobbiamo coinvolgere più donne nelle specialità tecniche. Tuttavia, il Codice donne che è più interessato ad avere più donne rimangono in questa professione. Il problema è che molte donne lasciano quest'area, in media, dopo dieci anni di lavoro, ed è importante per noi mantenerle. Altrimenti, otteniamo un barile senza fondo: qual è il punto di attrarre più donne verso una carriera nel settore tecnico, se non ci stanno dentro? Dal punto di vista del business, questo non è pratico: perdere un dipendente a una svolta di dieci anni, un'azienda perde una persona esperta che potrebbe essere un buon leader e un esempio per i dipendenti più giovani.

Da dove viene questo confine decennale?

Quando le donne stanno appena iniziando a svilupparsi, provano la stessa cosa dei loro colleghi maschi: non vedono l'ora di iniziare a risolvere compiti difficili, ecc. Ma dopo circa dieci anni si sentono come se qualcosa li stesse abbattendo . Non sentono supporto sufficiente in azienda. Vedono che sono pagati meno delle loro controparti maschili e alla fine rifiutano le carriere. Molti spesso trovano più facile cambiare la loro professione o stare a casa con la loro famiglia. Stiamo lavorando per ottenere una maggiore trasparenza da parte dei datori di lavoro, perché anche se è vantaggioso per loro di sottopagare i propri dipendenti all'inizio, subiscono grandi perdite in futuro, perdendo questo dipendente quando acquisisce esperienza. Queste perdite causano molto più danni alle imprese, il che è incomparabile con i soldi che l'azienda risparmia il 10% dello stipendio non pagato.

Più lavoriamo, più ci convinciamo che questa è la parte più importante del nostro lavoro. Inoltre, l'influenza che acquisiamo sulle società che collaborano con noi è molto importante per noi. Vogliono davvero ciò che facciamo. Alla fine, il nostro obiettivo finale è aiutare le donne ad avere successo nelle loro carriere e aiutarle a mantenere le loro carriere - questo è, ovviamente, importante.

Come si svilupperanno le carriere delle donne in futuro, rimarranno in contatto, seguiranno lo sviluppo della situazione?

Le donne lavorano con noi quando è conveniente per loro. Qualcuno arriva all'inizio o al punto di svolta della sua carriera. Molti vengono a fare nuove conoscenze dopo essersi trasferiti in un nuovo posto. Ci sono quelli che frequentano i nostri eventi ogni settimana. Per molti, i nostri gruppi sono l'occasione per incontrare persone di altre grandi aziende o start-up, conoscere la loro cultura interiore, vedere se gli piace, e magari trovare un nuovo lavoro.

Nel suo discorso ad Amburgo hai detto che molte donne sono imbarazzate nel dichiarare i loro successi. Perché sta succedendo questo?

Penso che sia solo una parte della cultura. Non che ci fosse un divieto diretto qui, ma le donne sono davvero a disagio a parlare dei loro risultati. Anche i dintorni sono spesso scomodi per sentirlo. Ciò è dovuto al modo in cui le donne percepiscono le altre donne e al modo in cui gli uomini le percepiscono. Ci si aspetta un comportamento più delicato da parte delle donne ...

Si scopre che qui abbiamo a che fare con un certo ideale di femminilità, secondo cui una donna dovrebbe essere più tranquilla e sminuita?

Direi modesto Forse richiede un lavoro molto delicato per cambiare la nostra percezione della donna ideale. La modestia non ti porta al consiglio di amministrazione, dopotutto. Pertanto, dobbiamo lavorare per cambiare la percezione di questa donna ideale sul posto di lavoro, in modo che non ci aspettiamo più la modestia. Certo, gli ideali cambiano a seconda della cultura, ma mi sembra che molto può essere ottenuto semplicemente cambiando le nostre norme culturali in modo che le donne possano parlare dei loro successi e non sembrare vanagloriosi e narcisisti. È importante che una persona vicino a te sia pronta a parlare agli altri dei tuoi progressi e a sostenerti.

Come puoi evidenziare i risultati delle donne nel loro lavoro? È sempre più facile parlare dei risultati degli altri piuttosto che dei loro.

Cerchiamo di concentrarci sui piccoli successi che otteniamo ogni giorno. Probabilmente hai scritto un paio di articoli negli ultimi due mesi che sono stati il ​​meglio di tutto ciò che hai fatto prima. Nel caso dello sviluppo del software, questo potrebbe essere un progetto che è stato lavorato per diversi mesi e finalmente è iniziato. Cerchiamo di creare una cultura in cui sarebbe consuetudine parlare delle conquiste delle donne al lavoro. Puoi vederlo nella nostra newsletter.

Gli studi dimostrano che le aziende traggono vantaggio dalla diversità del team.

Accade spesso che eventi dedicati ai problemi e all'assistenza alle donne attraggano quasi esclusivamente il pubblico femminile. Non pensi che sarebbe importante coinvolgere più uomini in tali eventi?

Le donne sono metà dell'umanità e non raggiungeremo nulla senza l'aiuto dell'altra metà.

Le donne sono più isolate nel momento in cui iniziamo a condurre attività mirate esclusivamente a loro?

Questo non è il nostro caso. WWCode di solito aiuta le donne ad arrivare agli eventi, dove il 90% dei partecipanti sono uomini. Oppure, aiutare il 17% di coloro che lavorano in grandi aziende informatiche li aiuta ad incontrare altre donne interessanti che lavorano nello stesso settore e ad arruolarsi.

Gli eventi organizzati da WWCode sono rivolti principalmente alle donne, ma se gli uomini vogliono unirsi a noi, non li ostacoleremo. È vero, se agiscono in modo contrario al nostro piano e, per esempio, veniamo da noi in cerca di conoscenti romantici, li blocciamo.

E c'erano casi del genere?

È successo che le persone sono passate alle pagine dei nostri partecipanti attraverso il nostro sito Web e li hanno invitati alle date. Abbiamo chiuso l'accesso per loro. Ma, naturalmente, se gli uomini vengono da noi per imparare la programmazione, nel processo conoscono i nostri partecipanti e poi invitano uno di loro per un colloquio, non li fermiamo. In generale, accogliamo tutti se non violano la procedura stabilita.

Pensi che una maggiore diversità nel team di lavoro possa avvantaggiare dipendenti e aziende?

Esistono studi che dimostrano che le aziende traggono vantaggio dalla diversità del team. Se tutti i tuoi dipendenti sono uomini bianchi di 25 anni, sarà molto difficile per te trovare un approccio al pubblico di destinazione.

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